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主题:【致敬改革开放】郭广昌的六个为什么?
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世说房语
     等级:蝙蝠侠  帖子:1411  积分:24737  注册:2011-8-10 10:52:00
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 【致敬改革开放】郭广昌的六个为什么? Post By:2018-6-15 9:42:00

26个春秋,郭广昌的6个“为什么”清晰勾勒出他的心路历程、人生轨迹和复星发展脉络,他的传奇故事看似机缘巧合的各种幸运,背后其实是一种无可阻挡的必然。“why”中有人生真义,每个认真思考、认真行动、认真坚持的人,运气都不会太差。

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为什么读哲学系?

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可能有人说哲学是无用之学,的确在哲学系的学习是没有教给我任何一项基础的技能,但它教会了我思考和学习的方法。更重要的是,哲学学习要求多读书,而且是没有限制的阅读,这让我对社会、对生活有了更多的涉猎和理解。正是因为我的大学生活与书为伴,所以特别充实,也让我的内心特别丰富。而也正是因为有了广泛阅读的基础,让我有了更多对个人、对社会以及对国家未来的思考。

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而在我当年所涉猎的众多书籍中,就有这样一本,对我的影响颇为深远,那就是《礼记·大学》。其中许多的哲学思想,都成为了我之后的立业之本。那句“修身,齐家,治国,平天下”让我思考良久。人们常说,大学是一个人的世界观、价值观、人生观建立并确定的时期。我想着,作为一个处于改革开放之际的中华男儿,我的未来之路当在何方。

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为什么创立复星?

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当时,刚刚进入上海市场的一家公司正招标寻找咨询公司为它出谋划策。在经过一番激烈的角逐后,我们竞标成功,然后我们几个人就天天骑着自行车到街头发放调查问卷。记得当时我还被治安巡逻员扣下过调查问卷,并被带到街道治安管理办公室,经过一番解释,才拿回了两袋子问卷重新奔赴街头。好在我们的努力最终得到了回报,元祖食品非常满意我们的市场调研,也采纳了我们的建议。后来,我们陆续又完成了几单调查报告,也证明我确实能够通过商业的方式养活自己,这给了我莫大的信心。

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现在想想,那时候就是复星产业的开端,我们正式进入了生物医药领域,开始在产业上深耕细做,并以此为基础不断进行技术投入和研发创新,真正将产业运营和科技创新作为复星发展的驱动力。于是,就在我们日夜奋斗的不知不觉之间,复星已“立业”。

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为什么要参与混改?

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“复星实业(后更名为复星医药)”的成功上市为我们提供了产业高速发展的资本。而当时正逢国企大面积亏损、债务重组、去过剩产能的大背景之下,我们上市融得的资金让我们有能力参与到国企改制的历史进程中,从而让国企重新焕发活力。

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2003年,我们与中国医药集团共同出资设立了国药控股,其中复星出资5亿元现金占比49%,国药集团则以医药流通业务的存量资产出资占比51%,这是中国医药商业领域第一家央企与民营企业联合成立的混合所有制企业。

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当时国药的医药流通业务正面临不小的运营困境,但我们看好它在全国跨省市的销售网络,这与我们制药业务可以很好地协同。

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在参与混合所有制的基础上,我们9年前自主孵化的生物医药独角兽——复宏汉霖的首款单克隆抗体生物类似药HLX01正式通过了临床试验三期,即将成为国内首个上市的生物类似药;我们的小分子创新药研发平台——重庆复创已经有四个创新药进入了临床阶段,一年内将有六个产品同时在中国和美国上市;我们还先后整合了美国、英国、印度等全球优质的医药研发和制造资源。扪心自问,我们没有辜负当年上海和各级领导对我们的期许。

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我们清楚地认识到,只要我们从事每一个产业时都是扎扎实实、步步为营,不烧钱,不为了大而大,只要我们重视人才的任用和选拔,这种产业的耕耘就可以扎得更深、融合得更宽,客户所获得的服务也将更便捷、优质。我越来越确定,这便是复星的“立业”之本。

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为什么要全球化?

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如果你想在全球发展,一定要了解中国,因为中国已是全球第二大经济体;如果你想在中国发展,一定要了解全球,因为中国此时已非常国际化。这是我对未来商业的一个最基本看法,同时拥有了中国和全球的动力,将是未来我们最强大的竞争力之一。

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那时候我觉得,中国经济已经发展到了一个阶段,就是世界上最好的企业都来中国了,如果中国企业不能“走出去”,没有整合全球资源的能力,就没办法跟别人竞争。所以复星在那时提出了全球化战略,而且我们相信全球化是中国经济和企业发展到一定阶段的必然选择。

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同时,在战略层面,我们“走出去”并不是为了低买高卖,而是希望借力中国消费市场的崛起,把海外优质的品牌和产品“引回来”。我觉得,三十年的改革开放使中国政府积累了较为丰富的市场经济的运作和管理经验,中国多年来持续的工业化和城市化进程,以及国内逐步释放的巨大消费和投资需求都将为复星未来的发展提供强劲且持久的动能。作为“中国专家”,我们要善用“中国动力嫁接全球资源”。

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此外,随着中国产业今天的不断进步升级,我们也已经在不少领域有能力向全球输出产品、技术和模式,尤其是非洲、印度等新兴市场。所以,我们今天的全球化战略不再只是中国动力嫁接全球资源,而是已经升级到2.0:中国-全球双向驱动。此乃“助天下”。

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为什么要让全球每个家庭生活更幸福?

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我们看到,消费者的时间越来越宝贵。所以用心精选产品和服务,节约客户选择的时间,就是为他们创造价值。

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我们看到,技术转化为产品和产业的速度越来越快。所以科技将成为支持我们为客户服务的最强大基石。比如在大健康领域,我们希望因为复星,癌症将不再成为生命的威胁。关于此,我们已经看到了曙光。

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我们看到,商业环节的各个参与者的边界更加模糊。所以构建完善的生态系统,用跨界的方式融合资源、协同服务,可信赖、一站式,是复星的追求。

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我们看到,柔性化的工业智造已经实现。所以回归生产、智造,客户个性化的需求终将以工业化的成本得以实现。

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我们看到,因为移动互联网等新技术,组织内部管理更有效率、更到边到底。这将让复星全球跨界的融合大而不钝。

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与此同时,复星还将牢记“助天下”的初心,实实在在去帮助更多的人。无论是“乡村医生”健康扶贫项目,让中国150万乡村医生活得更有尊严、更好去服务当地村民;还是以青蒿琥酯为基础,助力全球彻底消灭疟疾;复星已经在路上,我们要做对的事、难的事、需要时间积累的事,并将坚持走下去。

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我将用我毕生的努力去实现复星的使命、践行复星的责任。因为复星,全球每个家庭的生活将更幸福。

[此贴子已经被作者于2018-6-15 10:07:00编辑过]
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